Skupina PPF roste. Miliardář Kellner musel přestavět řídící tým

Miliardář Petr Kellner dokončuje přestavbu v nejvyšších patrech skupiny PPF. Impérium od nového roku kormidluje skupina dvanácti manažerů, takzvaný „group executive commitee“. Majitel Kellner se věnuje především strategickému vedení PPF, nejvyšším operativním šéfem skupiny je pětiprocentní akcionář Jiří Šmejc.

Šmejc se chystal převzít kormidlo holdingu už víc než rok. Zatím se mu to ale nedařilo, stále ho zaměstnávaly aktivity v Rusku, kde Kellnerův byznys tři roky řídil. Teď by jeho úlohu měl převzít nový společník PPF, Belgičan Jean-Pascal Duvieusart, který přišel z poradenské společnosti McKinsey. Žije v Moskvě a dobře zná ruské prostředí. 

Definitivní návrat?

Duvieusartovo angažmá by mělo Šmejcovi uvolnit ruce. „Z operativního řízení v Rusku se pokouším uvolnit už potřetí a věřím, že teď to bude napořád,“ říká. V Rusku sice zůstane i dál zodpovědný za řízení bankovní společnosti Home Credit a za maloobchodní řetězec Eldorado, který PPF loni v Rusku ovládla. Jeho další práci, především rozvoj bankovních služeb, tam ale přebírá Duvieusart.

Šmejc v Rusku spoléhá nejen na Duvieusarta, ale i na další posily  z posledních 18 měsíců. Třeba na Ivana Svítka, který přišel z postu šéfa GE Consumer Finance v Brazílii a teď vede ruský Home Credit. Členkou představenstva skupiny Home Credit, které vede Alex Labak, je také Sonia Slavtcheva.

„Poprvé jsem se do Ruska vracel právě proto, že výběr nového ředitele Home Credit úplně nefungoval. Teď jsme se trefili dobře, Ivan Svítek je rozhodně mým důstojným nástupcem,“ říká Šmejc. Ten se ale do Ruska vracel podruhé, když PPF ovládla Eldorado. Šlo o jednu z klíčových investic roku, kontrolní balík akcií v druhém největším ruském maloobchodním řetězci stál Kellnera 350 milionů dolarů.

„Eldorado bylo postiženo pádem poptávky i obrovským dluhem, ale stabilizovali jsme ho. Nyní se řízení úspěšně chopil Martin Štefunko,“ říká Šmejc. Nový šéf Eldorada do PPF přešel z konkurenční skupiny Penta, v níž získal zkušenosti při budování řetězce večerek Žabka a sítě Dr. Max. Štefunko je členem nejvyššího vedení PPF a Šmejc doufá, že  i díky němu se už do Ruska sám tak často vracet nemusí.

„Exekutivě skupiny PPF se sice věnuji už několik let, ale všichni cítíme, že moje přítomnost v Praze přinese větší soustředění a větší nadhled. Dává mi to možnost dívat se takto, tedy více strategicky, i na Rusko, které zůstává naším hlavním trhem,“ říká Šmejc.

Ve vedení PPF jsou ale od loňska ještě další nové tváře. Loni založený investiční fond PPF Partners, jehož největším dosavadním projektem je třináctimiliardová investice do společného podniku PPF a J&T – Energetického a průmyslového holdingu, řídí společně letitý Kellnerův spolupracovník Tomáš Brzobohatý s britským investičním expertem Melem Carvillem. Ten zastupuje zájmy italského pojišťovacího giganta Generali, který je menšinovým akcionářem fondu.

Oba muži mají prakticky rovné postavení. Brzobohatý je šéf představenstva a generální ředitel, Carvill, který většinu času tráví v sídle fondu na ostrově Guernsey či v Londýně, je prezidentem a finančním šéfem.

Dalším členem nejužšího vedení PPF je rodilý Mexičan José Garza. Už zhruba rok řídí bývalý akviziční poradce banky Merril Lynch Kellnerovy fúze a akvizice. Kromě nováčků, kteří do PPF přišli během krize, jsou v nejvyšším vedení i dlouholetí Kellnerovi spolupracovníci: šéf České pojišťovny Ladislav Bartoníček, Ladislav Chvátal, Evžen Hart (ten předal Duvieusartovi agendu řízení lidských zdrojů v PPF a soustředí se hlavně na marketing a investice do médií), Jan Blaško či Pavel Horák.

Do širšího vedení PPF patří kromě čtyř akcionářů PPF a osmi nejvyšších manažerů ještě Svítek, bankéřka Sonja Slavtcheva – finanční ředitelka společnosti Home Credit, a také bývalý partner skupiny J&T Daniel Křetínský, šéf a menšinový akcionář Energetického a průmyslového holdingu.

Změny si vyžádala krize

Důvodem k personálním přesunům ve vedení PPF byla především krize. „Vyžádalo si je rozšíření našich aktivit, které právě s krizí souviselo,“ řekl mluvčí PPF Milan Tománek.

Za posledních 18 měsíců se PPF výrazně změnila. Zbavila se tisíců zaměstnanců i některých činností, zato koupila řadu nových aktiv.  Z více než miliardy eur, jež měl Kellner podle vlastních slov připravenu na akvizice počátkem loňského roku, většinu už stačil utratit. Vrhl je do energetiky, průmyslu, maloobchodu a realit.

„Jsem pyšný na to, jak se nám dosud daří krizí procházet,“ říká Šmejc a jedním dechem dodává: „Nemáme pocit, že by skončila.“ Bez ohledu na to, jak zda krize bude PPF dál měnit, je přestavba v nejvyšších patrech PPF zřejmě u konce.

11 Kellnerových mužů - minoritní Akcionáři