Pět tipů, jak získat dobré lidi a dosadit je do odpovídajících pozic

Libor Stodola, Natalia Kortišová

8. 2. 2013 09:45 ▪ 5 min. čtení

Pracovni pohovor - Ilustrační foto Autor ▪ Shutterstock

Správní lidé na správných místech je to, co dělí průměrné společnosti od těch vedoucích. Získání dobrých lidí a jejich dosazení do odpovídajících pozic je jedním ze základních kroků k dosažení optimálního výkonu organizace. Jak ty správné lidi získat?

Zbývá vám ještě 95 % článku

Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce

Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.

Máte již předplatné? Přihlaste se

Přidejte si Hospodářské noviny mezi své oblíbené tituly na Google zprávách.

[name_short] [notes.note_1] [notes.note_2]

[name] [notes.note_1]

[email] Přihlášený uživatel

[number] Platnost do: [valid.month]/[valid.year]

Možnost kdykoliv zrušit

Upozornění 2 dny před automatickou obnovou předplatného

Přeji si dostávat obchodní sdělení společnosti Economia, a.s., o jiných, než objednaných či o obdobných produktech a službách. Více viz Informace o zpracování osobních údajů za účelem zasílání obchodních sdělení.

Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.

Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání

Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje předplatné i na delší období a tištěné vydání.

Jste přihlášený

Pro účet již máte aktivní předplatné.

Dočíst článek

Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 217 777 888.

Spravovat předplatné

Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 217 777 888.

Související články

Řízení zaměstnanců

Chybějící či nevhodná zpětná vazba. Možná jedna z věcí, proč lidé nedělají, co jejich vedoucí očekává

Včasná zpětná vazba patří k nejdůležitějším předpokladům výkonnosti, a to bez ohledu na povahu činnosti, které pracovníci vykonávají. Důvodem,...

8. 2. 2013 ▪ 5 min. čtení

Personální řízení

Řízení pracovního výkonu aneb Formule 1 ve firemních podmínkách

Cílem řízení firmy obnáší komplexní podporu celkového fungování organizace. Je to oblast průřezová, používají se v ní metody strategického...

30. 1. 2013 ▪ 6 min. čtení

Téma: zaměstnanec

Do vzdělávání zaměstnanců už investuje většina českých firem. Co školí nejčastěji a jakých se dopouští chyb?

Dříve si firma pod vzděláváním svých lidí představila spíše bezpečnost práce nebo požární ochranu. S rychlým rozvojem technologií a proměnami na trhu práce ale přibývají společnosti, které jako nový standard vidí pravidelné rozvíjení zaměstnanců v...

21. 8. 2026 ▪ 3 min. čtení