VIDEO: Jak naložit s rodinnou firmou, když se potomek "nepovede"?

Kryštof Valenta se po dokončeném studiu před čtyřmi měsíci oblékl do montérek a ve firmě založené jeho otcem nařezává plechy. "Dali jsme mu na výběr, co chce dělat, a dobrovolně si vybral, že bude ve firmě stejně jako jeho sestra pracovat. Nyní tu firmu zná odspoda lépe než já, a to jsem v ní dvacet let," říká jednatel a zakladatel rodinné firmy Kondor Kamil Valenta. 

V příštím roce Valentu juniora uvítají pracovníci ve firemních prodejnách. Jednoho dne mu možná bude celá firma říkat pane. 

Generační obměna nebo prodej novému vedení patří mezi nejdůležitější, ale zároveň i nejdelikátnější okamžiky v životních cyklech rodinných firem. Důležité je tak nejenom se na tento proces připravit dlouho dopředu, ale zároveň jej důsledně probírat s ostatními členy rodiny, obchodními partnery i zaměstnanci, shodli se účastníci Byznysu Online, který pořádají Hospodářské noviny ve spolupráci s Deloitte Academy.