Jaroslav Novozámský na začátku května svůj řetězec hračkářských obchodů Bambule prodal podnikateli Petru Homolkovi, který vytváří největší skupinu na českém hračkářském trhu.
Obchod v hodnotě převyšující sto milionů korun dojednali za pouhých deset dní.
Bral jsem v úvahu, že mám tři děti. Nikdy bych jim nedal firmu dohromady, to by byl konec. Podnik musí mít jen jednu hlavu, a to podle mě absolutní, říká Jaroslav Novozámský.
Když mluví o svém starším synovi, je z Jaroslava Novozámského cítit otcovská pýcha. Potěšilo ho, že se syn Petr dal v jeho stopách, nastoupil do rodinné firmy a osvědčil se v ní. Přesto podnikatel, který založil a třináct let řídí řetězec hračkářství Bambule, říká, že by se nechtěl dívat, jak jeho děti mění něco, co on roky budoval.
Ani statistika přežití firem předaných další generaci se mu nelíbí. Proto Novozámský na začátku května svoji firmu prodal podnikateli Petru Homolkovi, který vytváří největší skupinu na českém hračkářském trhu. Celý obchod v hodnotě převyšující sto milionů korun dojednali za pouhých deset dní.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení