Když mluví o svém starším synovi, je z Jaroslava Novozámského cítit otcovská pýcha. Potěšilo ho, že se syn Petr dal v jeho stopách, nastoupil do rodinné firmy a osvědčil se v ní. Přesto podnikatel, který založil a třináct let řídí řetězec hračkářství Bambule, říká, že by se nechtěl dívat, jak jeho děti mění něco, co on roky budoval. 

Ani statistika přežití firem předaných další generaci se mu nelíbí. Proto Novozámský na začátku května svoji firmu prodal podnikateli Petru Homolkovi, který vytváří největší skupinu na českém hračkářském trhu. Celý obchod v hodnotě převyšující sto milionů korun dojednali za pouhých deset dní.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se