Největší šance na růst banky je financování malých a středních firem, se kterým má zkušenosti ze sektoru zemědělství a kde není konkurence tak silná, říká hlavní investiční stratég společnosti Cyrrus Marek Hatlapatka.
S postupnou změnou akcionářské struktury se bude chtít prezentovat spíše jako lokální banka a na velkou korporátní klientelu se nebude soustřeďovat.
Vrcholoví manažeři banky dostanou dostatečný čas, aby ukázali, že dovedou akcionářům přinášet očekávanou hodnotu.
Marek Hatlapatka, který dlouhodobě sleduje tuzemský bankovní sektor, očekává, že GE Money Bank bude chtít prodej svých akcií na pražské burze využít k většímu zviditelnění a může jí to pomoci získat nové klienty.
"Banka ještě stále může odkazovat na svého největšího akcionáře (GE) a budovat s malými podnikateli a firmami dlouhodobé vztahy založené na know-how velké globální banky a přitom vystupovat jako domácí banka, která rozumí "domácím" problémům malých a středních podnikatelů," míní Hatlapatka.
K nalákání nových klientů bude podle něj nezbytná i určitá míra cenové agresivity, zvláště u hypoték. V těch dosud GE zaostává a její podíl na trhu neodpovídá počtu klientů. Loni dokonce podíl na trhu ztrácela.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení