Na jaře jsme přišli zhruba o 100 milionů, na podzim o víc než 150, bylo to opravdu masivní. Když máte dlouhé týdny tržbu nula, žádný záchranný plán se na to dopředu připravit nedá. Během moratoria jsem vytrval ve tvrdé válce nervů, máme reorganizační plán. Potřeby zákazníků se změnily rapidně, dnes nikdo nepotřebuje smoking, říká Ladislav Blažek, majitel oděvní firmy Blažek.
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je odemčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení