Firmy vkládají týdny práce a statisíce korun do hledání ideálního kandidáta na neobsazenou či novou pozici. Když ho mají a smlouva je podepsaná, personalisté i manažeři si často oddechnou: „Máme hotovo.“ A udělají tím obrovskou chybu. Pokud první dny nováčka ve firmě připomínají chaos a improvizaci, hazarduje podnik s tím, že o talentovaného člověka přijde dřív, než se stihne rozkoukat. Přitom mnoha chybám v onboardingu lze dnes snadno předejít.

Velkým pomocníkem je například psychometrie, díky níž mohou manažeři lépe porozumět tomu, jak nový člověk přemýšlí, co ho motivuje a jak s ním efektivně pracovat už od prvních dnů. 

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • Kolik dnů je potřeba na adaptaci v nové práci.
  • Jaká je úloha liniového manažera v onboardingu.
  • Co znamená kvalitní zpětná vazba.
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se

Více informací ze světa ekonomiky, investic, technologií, práva či lifestylu si přečtěte v aktuálním vydání týdeníku Ekonom.