Úspěšnému výběru zaměstnance musí předcházet přijímací rozhovor s uchazečem. Ten by měl splňovat dva hlavní požadavky.

Za prvé by měl cíleně směřovat k hlavním schopnostem, které jsou pro místo nezbytné. Manažer, který rozhovor vede, by se proto neměl nechat unést vlastnostmi uchazeče, které jsou pro jeho úspěšný výkon méně podstatné.

Je sice dobré, je-li uchazeč komunikativní, tato schopnost však nemůže nahradit schopnosti jiné, například odborné. Podstatná část rozhovoru by proto měla točit kolem výsledků, které uchazeč dosáhl v předchozích působištích, případně toho, co mu v jejich dosažení bránilo.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se