Úspěšnému výběru zaměstnance musí předcházet přijímací rozhovor s uchazečem. Ten by měl splňovat dva hlavní požadavky.

Za prvé by měl cíleně směřovat k hlavním schopnostem, které jsou pro místo nezbytné. Manažer, který rozhovor vede, by se proto neměl nechat unést vlastnostmi uchazeče, které jsou pro jeho úspěšný výkon méně podstatné.

Je sice dobré, je-li uchazeč komunikativní, tato schopnost však nemůže nahradit schopnosti jiné, například odborné. Podstatná část rozhovoru by proto měla točit kolem výsledků, které uchazeč dosáhl v předchozích působištích, případně toho, co mu v jejich dosažení bránilo.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se