Start-upy jsou fenoménem 21. století. Jenže dobrý nápad, mladý kolektiv, nadšení a stylová kancelář nebo pohyblivá pracovní doba nestačí. V tvrdé konkurenci jich přežije zhruba jedno promile až jedno procento, píše ve svém komentáři pro týdeník Ekonom manažer lidských zdrojů KPMG Andrew Krenek.
Jak mladí podnikatelé mohou zvýšit svoji šanci na přežití i prosperitu? Kromě nalezení vhodného investora a partnera si musejí v začátcích vybudovat stabilní a schopný tým. Start-upisté často spoléhají na faktor party přátel se stejnými zájmy a povahovými rysy.
Ačkoli na počátku projektu bývá takové seskupení produktivní, sejde se sehraná skupina lidí a mnohdy najde i charakterově odpovídajícího investora, později dostává koncept trhliny. Chybějí přirozená autorita a vzájemný respekt, selhává rozdělení rolí a zodpovědností.
Zbývá vám ještě 70 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení