Častá chyba, které se manažeři i personalisté při rozhovorech s uchazeči dopouštějí, spočívá ve sklonu klást otázky, které kandidáti znají a očekávají, a jsou na ně připraveni. Předem připravené odpovědi o skutečných schopnostech či zkušenostech uchazečů - snad s výjimkou schopnosti vést rozhovor-  nic nevypovídají. Otázky "Jaké jsou vaše silné a slabé stránky?", "Kde byste chtěl být za pět let?", "Proč bychom vás měli přijmout?" a podobně jsou proto jen ztrátou času.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se