Štíhlá výroba sluší i malým a středním podnikům. Neví ale, jak ji zavést

Principy takzvané štíhlé výroby se hodí i pro menší firmy. Návodů a metod, jak docílit této štíhlé výroby, existuje mnoho. Potíž je v tom, že malým a středním firmám často připadají příliš komplikované, nevhodné pro zakázkovou či malosériovou výrobu. Nebo je zavádějí jen nárazově a mechanicky, bez souvislostí a celkové změny přístupu k podnikání.

"Principy štíhlé výroby se naopak vyznačují svou jednoduchostí. Jde o aplikaci pověstného selského rozumu do výrobních organizací," oponuje Dušan Dostál, poradce v oblasti štíhlé výroby. "Jedním ze základních principů štíhlé výroby je neustálé zlepšování, známé jako Kaizen (změna k lepšímu). Proč by mělo být složitější tento princip aplikovat v malé organizaci?"