Principy takzvané štíhlé výroby se hodí i pro menší firmy. Návodů a metod, jak docílit této štíhlé výroby, existuje mnoho. Potíž je v tom, že malým a středním firmám často připadají příliš komplikované, nevhodné pro zakázkovou či malosériovou výrobu. Nebo je zavádějí jen nárazově a mechanicky, bez souvislostí a celkové změny přístupu k podnikání.

"Principy štíhlé výroby se naopak vyznačují svou jednoduchostí. Jde o aplikaci pověstného selského rozumu do výrobních organizací," oponuje Dušan Dostál, poradce v oblasti štíhlé výroby. "Jedním ze základních principů štíhlé výroby je neustálé zlepšování, známé jako Kaizen (změna k lepšímu). Proč by mělo být složitější tento princip aplikovat v malé organizaci?"

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se