Typickým znakem špatného využívání času je uspěchaná činnost, která ale v napjaté atmosféře jen zřídka produkuje uspokojivé výsledky. Když se blíží krize, je naopak potřeba zastavit se a ujasnit si své cíle, zmapovat zdroje, delegovat a vytvořit si seznam priorit. Jak na to, vám poradíme v dalším díle našeho seriálu o time managementu.
Tipy obsažené v našem seriálu o time managementu se vztahují k manažerské praxi. To však vůbec neznamená, že jsou použitelné jen ve světě byznysu – svou povahou jsou univerzální a platí pro libovolné prostředí. Ukázky předchozích dílů naleznete v bočním boxu.
Spěch, strach a krize
Typickým znakem špatného využívání času je uspěchaná činnost, pramenící obvykle ze tří základních příčin: ze špatně provedeného stanovení cílů, nesprávného plánování času a nedostatečného delegování.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení