Většina manažerů a investorů se učí, že lidská mysl je plná kognitivních pastí a ty nevyhnutelně kazí naše rozhodování. Will Bennis, psycholog z Fakulty podnikohospodářské VŠE, však tento populární narativ o zabudované iracionalitě nabourává. Svoji kariéru nezačal v laboratoři, ale u blackjackových stolů v Las Vegas. Tam zjistil, že to, co akademici označují za systémovou chybu, je mnohdy vědomá a adaptivní strategie, fungující v konkrétním prostředí.
„Často trpíme nevýhodou domácího hřiště. Naše vlastní úsudky nám přijdou logické, zatímco rozhodnutí druhých – ať už podřízených nebo protihráčů – považujeme za zkreslená,“ vysvětluje Bennis. V rozhovoru ukazuje, proč Češi a Američané při hazardu chybují systematicky opačným směrem, proč zkušení obchodníci sázejí na vlny štěstí a jak mohou manažeři činit lepší rozhodnutí v nejistých dobách.
Co se dočtete dál
- Jak jsou "chyby“ v rozhodování užitečné.
- V čem se čeští hráči liší od těch amerických a jak je jejich rozhodování zkresleno.
- Proč složité manažerské modely v krizi selhávají.
- Co je to "pravidlo desítky" a jak poráží superpočítače.
- Proč vidíme chyby u druhých, ale u sebe ne. Co by si z tohoto zjištění měl vzít manažer.
- Jestli je investování na burze jen jiný druh hazardu
- Proč lidé skoro na mizině kupují losy a jak by se měl hazard regulovat.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.










