Firmy sice zavádějí umělou inteligenci, ale dál fungují podle třicet let starých procesů. Místo skokového zvýšení produktivity si tak mohou zadělat na pořádný chaos. A manažeři, jejichž práce spočívá hlavně ve vyplňování tabulek a hlídání ukazatelů, mohou brzy ztratit džob. Ostatně statistiky už ukazují, že rychle přibývá vedoucích pracovníků, kteří přicházejí o místo. Zavádění AI může poodhalit i mnohem hlubší slabiny v řízení firem. „Dobrou firmu poznáte podle toho, že majitel odjede na měsíc a nic se nestane,“ říká Petr Schaffartzik, spolumajitel technologické skupiny K2, která vyvíjí podnikové informační systémy a letos koupila olomouckou Vision software. Díky zkušenostem ze stovek podniků Schaffartzik dobře vidí slabiny českého byznysu. V rozhovoru také varuje před přílišnou posedlostí čísly, slepou důvěrou v data i novou generací samozvaných expertů na AI. Vysvětluje, co brání podnikatelům předat řízení nástupcům a proč K2 navzdory zájmu investorů odmítá prodej.
Co se dočtete dál
- Proč může AI přinést do firem víc chaosu než užitku.
- Kteří manažeři brzy nebudou potřeba a které činnosti za ně převezmou AI agenti.
- Proč mohou firemní KPI brzdit dobré manažery.
- Co o kondici firmy prozradí měsíční dovolená majitele.
- Proč předávání českých firem další generaci často vázne.
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace











