Zhruba před pěti lety zažádala Svetlana o home office ve velké technologické společnosti, ze které zrovna odcházela. Z Česka zamířila na Ukrajinu, kde její maminka v té době zápasila s rakovinou. „Jsem vděčná, že mi firma vyšla vstříc a nechala mě odjet. Problém ale nastal o pár týdnů později, kdy maminka zemřela,“ vzpomíná.
Dvouměsíční výpovědní lhůta byla pro Svetlanu za těchto okolností nepředstavitelná. I když se podařilo zkrátit toto období na měsíc, nešlo se mu vyhnout zcela. Bezprostředně po smrti matky tak ještě měsíc musela pracovat v běžném režimu – zkrácenou pracovní dobu jí zamítli. „Bylo to velmi striktní a formální, řekli mi, že mám ze zákona nárok na dva dny volna a víc mi dát nemohou,“ říká.
Článek již není odemčený!
Váš známý vám umožnil přečíst si článek zdarma, ale uplynula doba, po kterou je článek odemčený.
Pro neomezený přístup ke všem článkům na našem webu si můžete zakoupit předplatné za 40 Kč.
Co se dočtete dál
- Jak na truchlení zaměstnanců reagují české firmy?
- Proč jsou na tom americké společnosti lépe?
- Jak konkrétně smrt blízkého ovlivňuje pracovní výkon?
- A jak mohou české firmy k tématu přistoupit?
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
