Pokud už víme, jaké dovednosti chceme u jednotlivých zaměstnanců posílit, pak je třeba zvolit tu nejvhodnější metodu. Pro někoho zvolíte skupinový trénink, pro někoho bude vhodnější koučování a pro posilování některé dovednosti bude možná vhodnější zkombinovat tradiční výukové postupy s novějšími metodami jako je e-learnig a b-learning

Tím nejdůležitějším je podle Tomáše Světnického, personálního ředitele společnosti Precheza, a.s. si uvědomit, jakou má firma strategii, jaké si klade cíle. Jen tak lze definovat klíčové aktivity a procesy ve firmě, které je nutné zajistit, aby podnik stanovené cíle realizoval. "Jen tak budeme schopni definovat znalosti a dovednosti, které budou naši lidé potřebovat, aby tyto aktivity a procesy zajistili," říká Tomáš Světnický.

Zbývá vám ještě 80 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se