Více k řízení lidí
Hlavní přínos pravidelného hodnocení spočívá v rozboru dlouhodobějšího výkonu zaměstnance, stanovení jeho dalších dlouhodobějších úkolů a podpoře jeho motivace. Jeho častým problémem je naopak přílišná složitost, formálnost a chybějící dialog.
Zbývá vám ještě 80 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Máte již předplatné?
Přihlásit se
