Více k řízení lidí
Hlavní přínos pravidelného hodnocení spočívá v rozboru dlouhodobějšího výkonu zaměstnance, stanovení jeho dalších dlouhodobějších úkolů a podpoře jeho motivace. Jeho častým problémem je naopak přílišná složitost, formálnost a chybějící dialog.
Zbývá vám ještě 80 % článku
Nebo zkuste
předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné?
Přihlaste se
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
