Jeho rada na mezigenerační spolupráci ve firmách zní: vzájemný respekt a dobře si vybrat lidi. Také jeho definice leadershipu je velmi stručná a prostá: zvolit správně cíl, vybrat si správné lidi a pracovat. Zkušený manažer a rodilý Košičan Jaroslav Barták přitom řídil firmy, jako jsou například Gillette, Rossmann, SC Johnson nebo Kofola. Nyní šéfuje ve firmách Coffeebreak a SaSCH.
Barták si přitom rozhodně nehraje na supermana, ani to nemá zapotřebí. Respekt budí vysokou postavou a přirozenou autoritou. A svou přímostí občas vyrazí lidem dech. "Pokud se ptáte na komunitu, ano, nejsem moc aktivní," říká.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné?
Přihlásit se
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
