První bod z nejdražších manažerských chyb: Řídící chyby z dobrých úmyslů

Příčinou těchto chyb nejsou dobré úmysly jako takové, ale dobré úmysly projevené na nevhodném místě. Zařazujeme-li je v našem přehledu na prvé místo, neznamená to, že by byly nejzávažnější. Důvodem je, že jde o chyby, které lze poměrně snadno odstranit.

Chyby spojené s nadměrnou shovívavostí

Prvou skupinu těchto prohřešků tvoří chyby spojené nadměrnou ohleduplností nebo sníženou kritičností vůči méně výkonným zaměstnancům. Mohou být spojeny s představou, že ráznější zakročení by mohlo zničit dobrou atmosféru na pracovišti, či obavou, že k dokumentování výkonových problémů některých osob není dostatek podkladů. Podobně působí víra, že problémy s výkonem nebo chováním některých zaměstnanců po čase samy odezní.