Jak dostat inovace do státní správy? Propojit svět byznysu se službami občanům? Není to až tak technický problém, jako spíše procesní. "Zákon nebrání inovacím, i když si to řada úředníků myslí. Dokonce inovace zpravidla nevyžadují ani speciální změny zákonů," říká Karel Půbal, ředitel poradenských služeb PwC ČR. Ke změnám v Česku by tak mohlo přispět to, že i ve státní správě začíná generační výměna lidí.
Jan Přerovský je od loňského srpna ředitelem České pošty, Odštěpného závodu ICT služby. Řídí 400 lidí a stará se o eGovernment ministerstva vnitra. Jde o představitele státního podniku, který má i zkušenosti z byznysu. Nyní se snaží prosazovat inovace do státní správy a popisuje praxi.
"Zůstanu na centrální úrovni, protože v problematice měst a obcí se tak neorientuji," říká. "Pokud se inovace zavádí do státní správy, tak je třeba si uvědomit to, že některé věci tam fungují jinak než v byznysu. V komerční správě je to, co není zakázáno, dovoleno. Pokud nenarazíte na zákon, tak si můžete dělat, co chcete. Ve státní správě je to naopak. Tam se dělá to, co zákon ukládá," vysvětluje Přerovský.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
