Lubomír Antoš (63)

- Vystudoval Fakultu strojní ČVUT, obor spalovací motory a motorová vozidla.
- V roce 1976 nastoupil do vývoje do mladoboleslavské Škody.
- Začínal v konstrukci karoserií, dále byl vedoucím zkušebny laboratorních životnostních zkoušek, vedoucím zkušeben a montáže prototypů a vedoucím řízení jakosti.
- V roce 1992 se stal produktovým manažerem Octavie, následně řídil projekty dalších tří škodovek.
- Od roku 2004 řídil projekt vozu VW Tiguan.
- Po návratu do společnosti Škoda Auto řídil zahraniční projekty značky Škoda v Číně, Rusku, Kazachstánu a Indii.
- Od roku 2014 působí jako výkonný ředitel produktmanagementu značky Škoda u společnosti VW Šanghaj.

Podílel se již na vývoji vozu Favorit, řídil projekt Octavia a stal se prvním Čechem, který připravil do výroby vůz značky VW. Nyní má Lubomír Antoš na starosti přípravu a náběh výroby škodovek v Číně. Čínský zákazník si na škodovce přeje větší množství chromu, říká v rozhovoru pro týdeník Ekonom.

Nyní působíte jako produktový manažer Škody v Asii, přičemž pracujete v Šanghaji. Nemáte obavy, že Číňané jednou okopírují vozy a úspěch značky Škoda?

Nemusí kopírovat jen Škodu, protože v Číně dnes působí všichni světoví hráči. Kopírování je také metoda rozvoje, a to od nepaměti. Tomu se nedá zabránit. My ale musíme být pořád o krok vpředu před těmi, co by nás napodobovali, a tuto výhodu si musíme ustavičně udržovat. To je motor, který žene lidstvo dopředu.

Úkolem produktového manažera je, aby navrhl místo výroby, technická řešení i objem produkce, aby hlídal náklady, nalezl výrobce nářadí a veškeré subdodavatele tak, aby bylo vše připraveno na spuštění linky. Do jaké míry to však platí i v případě vaší práce v Číně, kde výrobce není součástí Škody?

Podstata zůstává stejná. Škodovka v tomto případě prodává do Číny licenci automobilce, která je společným podnikem Volkswagenu a čínské společnosti SAIC, a dotyčná firma má obdobné požadavky a zájmy, jako má tady Škoda. Charakter práce je tedy shodný. My jsme v tomto případě dodavateli know-how, přičemž některé prvky musíme přizpůsobit místním požadavkům.

Jak velké jsou rozdíly mezi evropskými a asijskými škodovkami?

To se liší podle typů a výrobních lokalit. Hlavní rozdíl spočívá v motorech, které vždy odpovídají kvalitě paliva a emisním předpisům platným v jednotlivých zemích. Jinak jsou auta technicky stejná a musí splňovat stejné kvalitativní požadavky jako v Evropě. Většinou se liší jen v detailech. V Číně si zákazník přeje větší množství chromu, takže doplňujeme různé ozdobné lišty a v interiéru používáme jiné potahy. V Indii bývají rozdíly ještě menší. Výjimku představuje tamní Rapid, který byl odvozen od indického modelu VW Vento a od českého jmenovce se tedy liší velmi výrazně. Tento postup však už asi nebudeme opakovat. V budoucnu by měly být všechny škodovky na celém světě v podstatě stejné.

Článek pro předplatitele
Ještě na vás čeká 40 % článku. Pokračovat ve čtení můžete jako náš předplatitel.

Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:

  • Mobilní aplikaci HN
  • Web bez reklam
  • Odemykání obsahu pro přátele
  • On-line archiv od roku 1995
  • a mnoho dalšího...

Máte již předplatné? Přihlaste se.

Přihlásit se

Zajímá vás jen tento článek? Dočtěte si ho za 19 Kč.

Nákup jednoho článku

Vyberte si způsob platby

Platba kartou
 Rychlá online platba

Zpracování osobních údajů a obchodní sdělení

Pokračováním v nákupu beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.

Nepřeji si dostávat obchodní sdělení týkající se objednaných či obdobných produktů společnosti Economia, a.s. »

Zaškrtnutím políčka přijdete o možnost získávat informace, které přímo souvisí s vámi objednaným produktem. Mezi tyto informace může patřit například: odkaz na stažení mobilní aplikace, aktivační kód pro přístup k audioverzi vybraného obsahu, informace o produktových novinkách a změnách, možnost vyjádřit se ke kvalitě našich produktů a další praktické informace a zajímavé nabídky.

KOUPIT ČLÁNEK
Čekejte Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Pozor Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.

Zadejte e-mailovou adresu

Na e-mailovou adresu vám pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste si článek mohli po přihlášení kdykoliv přečíst.

Zdá se, že už se známe

Pod vámi uvedenou e-mailovou adresou již evidujeme uživatelský účet. Přihlaste se.

Jste přihlášen jako

Na e-mailovou adresu vám pošleme potvrzení o platbě.

Newsletter

Byznys

Nechcete, aby vám uniklo to nejdůležitější z byznysu a finančních trhů?

Každý pátek od nás dostanete souhrn klíčových událostí doplněných o kontext. Autory jsou přední osobnosti Hospodářských novin: Jaroslav Mašek, Luděk Vainert, Milan Mikulka, Jana Klímová a Martin Ehl.

Přihlášením k newsletteru beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru