Štíhlé řízení ve čtyřech krocích: Bojujte s neefektivitou a plýtváním ve firemním procesu

Zlepšit firemní procesy a zvýšit tak efektivitu a produktivitu práce - to je hlavní cíl metody zvané lean management. Její nástroje pomáhají odstranit plýtvání a maximalizovat přidanou hodnotu. Principy takzvaného štíhlého řízení se dnes využívají kromě výrobních závodů i v dalších odvětvích, kde jsou vyžadovány standardizované pracovní procesy. Uplatnění najdou například v oblasti služeb, energetiky či logistiky.

Filozofie lean spočívá v tom, že firma identifikuje, co přesně je hodnota pro zákazníka, tedy jaké vlastnosti nebo funkce produktu jsou pro něj důležité. Veškeré činnosti, které se na tvorbě této hodnoty nepodílejí, pak označí jako plýtvání a odstraní je.