Tři čeští manažeři v čele švýcarských firem, kteří v Česku podnikají, se shodli na jednom - základem úspěšného fungování švýcarské firmy je evoluce. Důležitou součástí firemní kultury je i snaha o konsensus, za který se považuje souhlas devadesáti procent zúčastněných.

"Malý národ si nemůže dovolit revoluce, protože jsou drahé," řekl Vladimír Kysela, který je zodpovědný za rozvoj české pobočky ABB s obratem 15 miliard korun. Švýcarský strojírenský koncern, který se zaměřuje na energetiku a automatizaci průmyslu, v Česku zaměstnává v celkem sedmi výrobních závodech a výzkumném centru kolem 3400 lidí. Až 80 procent produkce odtud míří na export.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se