Podle šéfa českého Aholdu je jeho společnost v pozici, kdy může expandovat, protože "byznys je stabilnější". Český trh je podle něj silně konkurenční, a proto považuje konsolidaci za dobrou věc.
Dvaadvacet let českého Sparu: Nejslabší z rakouské skupiny počítá ztráty ve stamilionech - čtěte ZDE
Značka Spar končí v Česku. Prodělala miliardy, z jejích prodejen budou Alberty - čtěte ZDE
V první fázi do rebrandingu nainvestuje Ahold 50 milionů eur. "Pokud vezmete náš současný byznys a přidáte k němu tržby Sparu, vyrostou nám tržby přibližně o 30 procent," říká v rozhovoru pro Hospodářské noviny šéf Aholdu pro Česko a Slovensko Jesper Lauridsen.
Zbývá vám ještě 70 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Máte již předplatné?
Přihlaste se
