Jedním z nejdůležitějších, často i prvních úkolů každého manažera je obklopit se výkonnými spolupracovníky, schopnými fungovat i jako tým. I výkonný vedoucí, který není s to kolem sebe shromáždit schopné spolupracovníky, představuje pro svou organizaci trvalou zátěž. Přinášíme druhý díl seriálu o řízení lidí.
Špatný výběr spolupracovníků zpravidla pramení ze dvou hlavních zdrojů. Patří k nim subjektivní hodnocení osob, ale i sklon obklopovat se lidmi, jejichž „kvalifikace“ nesouvisí s jejich odbornými znalostmi nebo zkušenostmi.
Zbývá vám ještě 95 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení