„Soustřeďte se na svou práci“, doporučují manažeři často svým zaměstnancům. „Pokud by se nám podařilo, aby se lidé soustředili na své úkoly, vykonali by podstatně více práce“, stěžují si svým kolegům. Prvým předpokladem toho, aby se zaměstnanci mohli soustředit na své úkoly a nerozptylovali se záležitostmi, které jsou pro dosažení jejich výsledků nepodstatné, jsou však jasně zadané úkoly.

Nestanoví-li manažer úkoly svým spolupracovníkům jasně a jednoznačně, ať již proto, že se spoléhá, že je jeho podřízení znají, nebo dokonce sám přesně neví, co chce, plýtvá časem i motivací svých zaměstnanců.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se