„Soustřeďte se na svou práci“, doporučují manažeři často svým zaměstnancům. „Pokud by se nám podařilo, aby se lidé soustředili na své úkoly, vykonali by podstatně více práce“, stěžují si svým kolegům. Prvým předpokladem toho, aby se zaměstnanci mohli soustředit na své úkoly a nerozptylovali se záležitostmi, které jsou pro dosažení jejich výsledků nepodstatné, jsou však jasně zadané úkoly.
Nestanoví-li manažer úkoly svým spolupracovníkům jasně a jednoznačně, ať již proto, že se spoléhá, že je jeho podřízení znají, nebo dokonce sám přesně neví, co chce, plýtvá časem i motivací svých zaměstnanců.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné?
Přihlásit se
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
