V dynamicky se rozvíjejících společnostech je čas od času potřeba změnit firemní kulturu. Důvodem je, že již neodpovídá potřebám firmy. Tyto změny však bývají obtížné a představují jeden z nejnáročnějších úkolů managementu. Platí to zejména pro větší a "zaběhnuté" organizace, jejichž kultura je pevně zakořeněná.

Tvorbu nové organizační kultury komplikuje i skutečnost, že vytyčení hlavních cílů změn vyžaduje schopnost určitého nadhledu nad stávající kulturou organizace. Manažeři, kteří jsou součástí této kultury, však nemusí tímto nadhledem plně disponovat.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se