V dynamicky se rozvíjejících společnostech je čas od času potřeba změnit firemní kulturu. Důvodem je, že již neodpovídá potřebám firmy. Tyto změny však bývají obtížné a představují jeden z nejnáročnějších úkolů managementu. Platí to zejména pro větší a "zaběhnuté" organizace, jejichž kultura je pevně zakořeněná.

Tvorbu nové organizační kultury komplikuje i skutečnost, že vytyčení hlavních cílů změn vyžaduje schopnost určitého nadhledu nad stávající kulturou organizace. Manažeři, kteří jsou součástí této kultury, však nemusí tímto nadhledem plně disponovat.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce
Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné? Přihlaste se