V dynamicky se rozvíjejících společnostech je čas od času potřeba změnit firemní kulturu. Důvodem je, že již neodpovídá potřebám firmy. Tyto změny však bývají obtížné a představují jeden z nejnáročnějších úkolů managementu. Platí to zejména pro větší a "zaběhnuté" organizace, jejichž kultura je pevně zakořeněná.
Tvorbu nové organizační kultury komplikuje i skutečnost, že vytyčení hlavních cílů změn vyžaduje schopnost určitého nadhledu nad stávající kulturou organizace. Manažeři, kteří jsou součástí této kultury, však nemusí tímto nadhledem plně disponovat.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné?
Přihlásit se
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
