Tomáš Baťa založil a řídil na svoji dobu mamutí podnik, který rostl i za krize deptající světovou ekonomiku. V roce 1930, kdy deprese začínala, vyrobila firma Baťa v Československu 22 mi­lionů párů bot. O sedm let později, kdy problémy odeznívaly, to bylo už 48 milionů párů. Neobvyklá expanze byla zásluhou výrobního systému, který podnikatel železnou rukou zavedl: kombinace strojové výroby a osobní zainteresovanosti zaměstnanců na výsledcích.

Baťa ovšem byl drsný zaměstnavatel a jeho nároky na pracovní výkony vyvolávaly odpor levice a odborů. Celý jeho byznys byl předmětem šetření komisařů Mezinárodního úřadu práce. A velké výhrady k němu měli jak ostatní domácí průmyslníci, tak prvorepublikoví poslanci. Barvitý život a podnikání bez zábran největšího z českých kapitalistů připomene další díl seriálu o domácích byznysmenech.

Zbývá vám ještě 90 % článku

Co se dočtete dál

  • Kde se Tomáš Baťa naučil novým metodám řízení a prodeje.
  • Jakým způsobem obuvnické závody ve Zlíně ve 20. letech převálcovaly konkurenci.
  • Metody, kterými Baťa čelil Světové hospodářské krizi.
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se

Více informací ze světa ekonomiky, investic, technologií, práva či lifestylu si přečtěte v aktuálním vydání týdeníku Ekonom.