V moderním byznysu se často setkáváme s následujícím paradoxem. Na jedné straně firmy deklarují, že lidé jsou jejich největším aktivem, na straně druhé se rozvoj těchto lidí často smrskne na každoroční povinné školení Excelu nebo jednorázový motivační seminář s populárním lektorem. Podle Filipa Hrkala, zakladatele poradenské skupiny YellowCouch a R8R, však takový přístup podnikům spíše peníze bere, než přináší. Jak tedy v dnešní době uchopit vzdělávání, aby skutečně měnilo chování zaměstnanců a nebylo jen drahou položkou v rozpočtu?
Co se dočtete dál
- Jak to udělat, aby se vzdělávání proměnilo ze „zážitku“ ve skutečný „rozvoj“ lidí.
- Jak rozdělit rozvoj v moderní firmě.
- Proč je důležitá diagnostika.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Více informací ze světa ekonomiky, investic, technologií, práva či lifestylu si přečtěte v
aktuálním vydání týdeníku Ekonom.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
