Má vedení firmy sklon k inovacím? Je ochotno riskovat? Klade důraz na přesné vykonávání předepsaných úkolů? To vše rozhoduje o typu firemní kultury. Ta přitom nemusí být jen přínosem pro společnost, ale může mít i patologický vliv.
Kultury různých firem lze členit do určitých typů, a to v závislosti na jejich výkonové orientaci, sklonu k inovacím, ochotě riskovat, tendenci ke koncentraci, delegování pravomocí či důrazu na přesné vykonávání předepsaných úkolů. Tyto typy vznikají zpravidla na základě zvyklostí firemního vedení, často na ně působí ale i odvětví, ve kterém firma působí. Představíme vám hlavní typy firemních kultur.
• Soutěživá či podnikatelská kultura
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení